孟晚舟有没有能力接手华为?为什么?

孟晚舟的能力是毋庸置疑的,但孟晚舟是不会接手华为的,因为父亲任正非不会同意。

孟晚舟的成长经历

孟晚舟虽然不姓任,但是她是任正非的亲生女儿,这一点是毋庸置疑的。

孟晚舟,1972年出生,女企业家,毕业于华中理工大学,华为创始人任正非之女,现任华为副董事长、CFO。华为长公主。

1993年加入华为,历任销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官,以及国际会计部总监。《福布斯》将她列为“中国杰出商界女性”。2018年12月因被加拿大方面恶意逮捕而引发广大关注。

孟晚舟的一生是坎坷的、曲折的,却也是一篇励志史。

1972年,孟晚舟出生在一个富裕的家庭,她的姥爷是当时的四川省副省长,母亲孟军是官二代、女强人,父亲任正非是入赘的大学生。

原本孟晚舟会有一个幸福的童年,快乐的人生。毕竟在这样的家庭里,可以算得上要风有风,要雨有雨。然而,这一切早早的结束了。

孟晚舟出生后,当时兴起了一股当兵热,任正非夫妻双方都应征入伍。孟晚舟和弟弟任平成为了“留守儿童”,白天和弟弟一起上学,晚上和弟弟一起做作业。由于聚少离多,和父母几乎没有什么沟通。

1982年,军队大裁军,任正非老婆来到深圳,做了南油集团的高管,任正非也来到深圳,做了下属一家电子厂的领导。兵役结束后又开始忙事业,同样还是聚少离多。任正非自己都说,和孟晚舟没有太多的沟通,也没有太深的感情。

或许,正是因为童年的经历,让孟晚舟养成了独立坚韧的性格。

1987年,任正非当选了子公司的副总经理,而妻子孟军已经是集团高管了。就在这一年,一件事改变了任正非的命运,也改变了孟晚舟的命运。

任正非在一次交易中被骗走200万人民币。1987年的200万绝对是巨款了,因为当时很多工人的月工资不足100元,最终南油集团决定开除任正非,妻子孟军更是毫不留情的选择了离婚。任正非遭到了家庭和事业的双重打击。

为了生活,任正非选择去深圳创业。孟晚舟则跟着爷爷奶奶一起生活。孟晚舟再次远离了父亲、母亲,那一年孟晚舟15岁,还在上中学。

爷爷奶奶家是远比不上姥爷的家境的,孟晚舟除了努力学习外,还要帮助爷爷奶奶做家务。这种巨大的家庭落差,没有打倒孟晚舟,反而激励她更加努力。

1993年21岁的孟晚舟从大学毕业,投身于父亲创建的企业—华为。但是,任正非要求她不能对任何人透露自己的身份,她在华为也没有任何特权。

由于姓氏的原因,华为内部几乎没有人想到,她是任正非的女儿,也免去了很多猜忌。

进入华为后,孟晚舟从最基础的工作做起,工作之余仍然坚持学习,并考上了华中理工大学财务专业,两年后顺利毕业重新回到华为,选择做财务工作。

在这个拼爹的时代,孟晚舟选择靠自己努力,着实不易。

孟晚舟收获爱情

孟晚舟 刘晓棕

2007年,孟晚舟和刘晓棕在香港注册结婚,开启了她的第二次婚姻,(第一次婚姻男主无从考证,和孟晚舟育有三个孩子)由于经历过一次婚姻,第二段爱情选择非常慎重。

刘晓棕不仅学历高、能力强,而且还是一个暖男。否则怎么能成为任老爷子的乘龙快婿呢?

刘晓棕,毕业于美国西北大学凯洛格商学院,硕士学位。1996年进入华为,从事营销工作,由于能力出众,很快升到子公司的CEO。和孟晚舟结婚前一年,刘晓棕主动退出了华为,开始自主创业。

刘晓棕是一个专情的暖男,他并没有介意孟晚舟二婚、带着孩子。刘晓棕每次看向孟晚舟的时候,眼睛都带着暖意和温情。

2018年12月,孟晚舟遭到加方逮捕,刘晓棕放弃自己的工作,飞往加拿大,陪伴妻子孟晚舟。因为他明白,此时的陪伴胜过一切,或许这就是最长情的告白吧!

孟晚舟再经历了两次婚姻后,找到了自己的真爱,家庭的幸福就意味着大后方的稳定,而稳定的后方,才会让战士勇往直前,没有后顾之忧。

意外被捕后,走进人们的视线

2018年12月1日,孟晚舟在加拿大温哥华被捕。

这则消息很快传遍了各大网站,成为当时最热的新闻。大部分网友从那时才知道,华为CFO是任正非的女儿,甚至包括很多华为内部员工。

为什么逮捕孟晚舟,美国人的回答是这样的:一、华为违反美国对伊朗的制裁;二、孟晚舟涉嫌金融欺诈。

实际上纯粹是子虚乌有,无中生有。

我们都知道,美国想要打伊朗,奈何国力不允许,小弟又不出力。只能经济制裁了,于是凡是和美国有业务往来的公司,都不能与伊朗做生意,这简直是不要太霸道。

不巧,有一家名叫星通的公司就与伊朗有业务往来,而公司董事之一就是孟晚舟。

星通公司与伊朗的业务往来是通过香港汇丰银行结算的,很多结算单上有孟晚舟的名字。就这样美国向汇丰银行施压,拿到所谓的证据,选择性地修饰,然后指控孟晚舟,并下令加方在机场实施逮捕。

实际上,孟晚舟并没有隐瞒华为和星通之间的关系,同时孟晚舟也介绍了他们在伊朗的客户和产品,这些资料在汇丰银行也有备案。只是汇丰银行惧怕美国的压力,不敢公开这些文件。

实际上,加方逮捕孟晚舟的真正原因:华为在5G、芯片、智能手机等业务,过于强大,已经触到了美国的利益。而苹果、高通、谷歌等公司没有能力封锁华为,美国政府才出手,动用行政力量打压华为。

孟晚舟是华为CFO、副董事长,又是任正非的女儿,甚至被外界认为是下一任华为掌门。因此,控制孟晚舟是对华为最大的制衡。

美国企图控制孟晚舟,打压华为,逼迫任正非接受某种条件,却没有想到,孟晚舟和任正非一样都是“硬汉”。

巾帼不让须眉

《时代周刊》说任正非是一个硬汉;《福布斯》表示任正非是国际上受人尊重的企业家;《财富》把任正非放在中国最具影响力的商界领袖榜单第一位

知名军事专家金一南教授说:今天的华为,不成为中国历史上和亚洲历史上最伟大的企业都不行了

有任正非这样的父亲言传身教,孟晚舟成长得非常快。

在加拿大,孟晚舟交出了护照,脚上带的就是电子监控设备,外出时间和地域均受严格的限制,并由专业的团队进行全天候监视等。

或许,孟晚舟并没有受到皮肉之苦,但是精神上的压力可想而知,但她每次公开露面,都是面带微笑,从容自信。这份气定神闲绝非常人所能及。

美国商务部宣布对华为的禁令推迟90天实施,给华为及其合作伙伴90天的临时许可。对此,任正非霸气回话:这个90天对我们已经没有多大意义,因为我们已经准备好了,我们不需要这90天。

任正非在采访里说道:“我绝对不会牺牲大家的利益换取孟晚舟的自由,我已经做好了再也见不到女儿的准备,华为离开任何人都会继续往前走,也包括我自己”。

孟晚舟也早就说过了:“事关尊严,我不会让华为和中国蒙羞。”

“疾风知劲草,板荡识忠臣”。孟晚舟和父亲任正非一样,为了大义,敢于牺牲自己。这是真正的爱国情操,更是铁骨铮铮的“硬汉”。

任正非、孟晚舟、华为,为中国争了一口气,更给了美国和加大拿一记下马威。

一起来欣赏一下,孟晚舟的自信与从容吧!

孟晚舟绝对有能力接手华为

传奇的人生经历让孟晚舟拥有更宽广的胸怀、更远大的梦想、更加百折不挠的精神、更坚如磐石的毅力。

童年与父母聚少离多,养成了独立自强的品格;

中学,家庭变故,从“官二代”到“丑小鸭”,巨大的落差,却促使了她坚韧不拔的品格;

大学毕业后,进入华为从基层做起,靠的是自己的努力和能力;

进入公司领导层后,将华为的财务工作推上更高层,推动华为建设了支付中心;

在加拿大被扣押1028天,与超级大国斗智斗勇,更是提高了自己眼界和格局。

在华为,孟晚舟是真正的从基层爬上来的高管,非常熟悉华为的工作。

  • 大学毕业,在华为从事总机转接和文件打印的基层工作;
  • 1998年毕业于华中科技大学财务专业硕士,回到华为从事财务工作;
  • 2005年—2009年,主导建立了五个账务共享中心,覆盖和支撑全球的会计核算工作,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成;
  • 2011年,当选华为常务董事、CFO;
  • 2018年,当选华为副董事长;
  • 2018年12月—2021年9月,在加拿大为华为战斗。

可以说,孟晚舟从人生阅历、华为的工作经历、自身的能力、百折不挠的精神等多方面,都有足够的能力接手华为。

如果一定要说孟晚舟欠缺什么,那就是孟晚舟在技术上欠缺,毕竟她不是计算机、软件专业毕业的。

任正非不会让孟晚舟接手华为

任正非最大的魅力,最大的成功之处就是创建了华为,并带领华为走向成功,成为科技王国。

1987年任正非创建华为,因为员工太少,只能自己扛大包,还要防着被人偷电子设备;

1991年,任正非不惜开掉三个公司元老,也要搞自主研发;

1993年,任正非借高利贷搞研发,并说:“如果研发失败,只能从楼上跳下去了”;

任正非每天都在担心公司能不能活不下去,公司未来如何发展,甚至因此得了抑郁症;

任正非对华为倾注了毕生的心血,自己仅持有1.01%的股份,其余的股份均为员工持股;

如今的华为已经不仅仅是华为人的华为,它已经成长为中国科技龙头,它对国内甚至世界科技产生了极大的影响力。

华为是打通中国科技“任督二脉”的关键,华为、中芯国际、上海微电子等可以联合组建国产芯片产业链;华为、中兴等可以联合组建中国5G产业链;华为、小米、OV等可以联合组建国产操作系统产业链。

中国未来靠科技,中国科技靠华为,这样的关键位置,接班人选尤为重要。孟晚舟是合格的人选,但未必是最好的人选。

任正非老先生,创建华为时,就把中华有为刻在了心里。他不希望华为是家族企业,他希望华为是民族企业。

问答总结

孟晚舟无论是学识、经历还是胆识上,绝对能够撑得起华为,也有能力接受华为。但是,此刻的华为是中国科技的关键,代表中国科技企业未来。

华为如果出现问题,将影响整个科技行业,更会打击民营企业发展科技的信心。因此华为接班人选,尤为重要,孟晚舟合格,但并非最好。

任正非也曾表态:“孟晚舟没有技术背景,永远也不可能成为华为接班人”。

最为关键的是,华为要做民族企业,而不是家族企业。

我是科技铭程,以上是我的回答,希望可以帮到您,如有不妥之处,敬请批评指正!

孟晚舟是有能力接手华为,但任正非是不会让家人接受,不但他的女儿孟晚舟不会接手,他唯一的儿子任平也不会接手,这也是任正非比别人聪明的地方。孟晚舟曾一度被认为是华为的接班人,但任正非早已很明确表态:“孟晚舟没有技术背景,永远也不可能成为华为接班人”。

任正非清醒地看到女儿孟晚舟不懂技术,儿子任平还不服众,作为父亲来说,看到他们能追求自己喜欢和热爱的事物,自己就心满意足了。对于自己亲手缔造的华为,任正非百般地用心呵护,他希望华为能够永远生存下去,并且华为的员工也有很好地发展。华为坚持不上市就是看中这一点,股票分给员工,自己只占1%的股份,这也体现了任正非在华为的布局上用心良苦。

女儿孟晚舟永远无法继承华为,儿子任平也希望不大,当前华为面临着诸多困难,如果硬要他自己的儿女接班,誓必会对他们会造成伤害,这也是任正非极其不想看到这一幕的。所以孟晚舟是不会接手华为的。原因就是很简单,一、孟晚舟没有技术背景,二、在西方强烈打压下,华为举步维艰,在这危机时刻,任正非为了保护女儿,不想让她处于风口浪尖之中。

综上所述,孟晚舟有没有能力也不会接华为的班,她还是做好她的首席财务官,将任正非和华为的这盘数管好。使任正非全然上冲没有后顾之忧了!最后用陈明一段话作结束语:真正的事业接班人其实不是培养出来的,一定是筛选出来的,是经过一场战役“剩下来的幸运者。”

肯定有!

因为她是从最基层做起,没有大小姐架子,一步一个脚印的成长,公司里大大小小的事情,有什么没经历过的,何况这次三年加拿大的日子,更让她沉淀了自己,看清楚了一切!她才是最有能力接手华为公司的人选,反之如果要妹妹姚安娜接手就不一定有这个能力了,因为个人发展方向不一样!友友们觉得呢?

我们一起来看看孟晚舟的成长经历就知道是否有能力接手了。

1993年,孟晚舟深圳大学毕业 进入华为工作。她和其他三位同事承担了总机转接和文件打印的基层工作。

1997-1998年,就读于华中科技大学财务专业硕士。并从行政转到财务部工作。

2005年到2009年,主导建立了五个账务共享中心,覆盖和支撑全球的会计核算工作,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。

2011年4月,成为新一届董事会成员,并出任公司常务董事CFO

2018年3月23日,经持股员工代表会投票选举,出任华为副董事长

接下来全国人民乃至全世界人民心知肚明了,在加拿大渡过了不屈不挠的1028天。被无辜扣押时,也不忘一直学习,充实自己。难道这样知识渊博、阅历坎坷、敢做敢为、不畏强暴、胸怀大志的巾帼英雄没有接手华为的能力?

欢迎评论区留言讨论,谢谢啦!

不是吹捧,如果现年78岁的任正非卸任,接掌华为最合适的人选莫过于长女孟晚舟。

原因主要有以下几个方面:

一,幼年吃过苦

我们经常有“富二代难堪大用”的认识,因为从小生活在“蜜罐”里,如温室花朵,没受过苦遭过罪,抗压能力和学识都非常有限,花架子一副。但孟晚舟并非如此。

孟晚舟1972年出生在贵州都匀山区,出生后不久父母就双双服兵役去了,与父母聚少离多,大多数时间是爷爷奶奶在照顾。那个时候生活条件都不好,何况是生在长在贵州山区的孟晚舟。

1984年,退役后的任正非来到深圳南油工作,把12岁的孟晚舟也带到了深圳。但工作中,任正非的工作出现了重大失误,被外商骗了钱,他也因此下岗,还与孟军离了婚。

丢了工作、婚姻破裂,这个时候的任正非陷入了人生谷底,带着爱女孟晚舟生活在四面漏风的房子里。后来孟晚舟在文章中写到:“外面下大雨,里面下小雨,四面透风”。

这样的生活条件怎么样大家可想而知,直到1987年43岁的任正非创办华为时,2万多元的启动资金还是向亲朋好友东拼西凑而来的,而彼年孟晚舟16岁。

别看现在任正非很成功,但孟晚舟在年幼的时候和普通人家的孩子没什么两样,吃过苦、遭过罪,不是含着金钥匙出生的“二代”。

任正非还有一个女儿姚安娜,姚安娜出生在1998年,98年的华为已经做得很成功了,所以相比二女姚安娜的同年与孟晚舟是完全不一样的,生活条件根本无法同日而语。

二,学业有成、华为资深员工

孟晚舟在90年左右考上了深圳大学,并获得会计学学士学位。注意,90年代能考进大学绝对属于“天之骄子”,那个时候的本科学历含金量是很高的,至少能说明孟晚舟聪慧、刻苦、好学、勤奋。

毕业后,孟晚舟在银行工作了一段时间,后来银行网点整合失了业。失业后的孟晚舟进入华为工作,但并没有因为她是任正非的女儿而受到特殊照顾,反而从基层客服做起,负责电话转接和文件打印等琐碎的工作。

工作了几年后,孟晚舟又考上了现在的华中科技大学的财务专业研究生,华中科技大学是985、211双一流大学,即便放在现在也不好考。

1998年从华中科技毕业后,孟晚舟重新进入华为,工作从行政转为财务,与她所学的专业正好对口。

自98年之后,孟晚舟就再也没有离开过华为,从基层财务做起,一步步走到如今首席财务官的位置。

满打满算,孟晚舟在华为的工作时间已经有20多年之久,也算是从基层做起的老员工了,这样的“元老”估计也找不出来几个。她对华为的了解绝对不亚于任何人,尤其是财务方面。

如今的孟晚舟已经49岁,正是最稳重的时候,又不乏进取力,工作经验和学识都与现在的位置相匹配。

三,经历一劫,更堪大用

我们不敢说孟晚舟对华为的贡献最大,但经历了1028天的非法拘禁,她从来不抱怨、不低头,表现出了足够的耐心和隐忍,这已经不单单是为华为负责,更深层次的是为国。

另一方面,她这1028天的表现足够服众,即便是华为高层的领导、元老想必都对其钦佩至深。

写在最后:

综上三个方面,从孟晚舟的成长过程、学识以及在华为的工作经验来看,孟晚舟完全有接手华为的能力,再加上她在此次劫难中的表现,以她作为未来华为的图腾,华为的凝聚力将会更大,她的经历和对华为的付出足够服众。

当然,作为拥有10几万员工的华为,无论未来谁成为接掌人,无论谁拿起任正非的交接棒,管理华为绝对不是靠一个人就能完成的。

事实上华为属于现代化管理的公司,从技术到研发、从管理到销售,都一套完整且科学的人事管理框架,人人各司其职,在这样的框架下,未来的华为才能走的更远、更好。

对此,大家怎么看?欢迎留言交流;

码字不易,给点个赞、点个关注吧。

这是绝对的,华为的体系需要孟晚舟的不是管理能力,而是一个承传。华为的体系己经很健全,华为的设计是为了给子孙后代一个承传,并不是要留给后世很多的财产。换了孟晚舟的妹妹也行。
这是任正非同澳门赌王的区别

孟晚舟有能力的,也必须是她!也许任正非当初可能真的觉得不想变成家族企业!但是目前已经由不得他了,华为要有一个既要有能力,又要对国家忠诚的人管理!那么孟晚舟就是唯一的选择。国外被软禁三年都没有屈服!

自古英雄多磨难,经历了这次事件,任家父女博大胸怀、坚韧不屈的爱国情操;大义凛然、视死如归的英雄气慨;己成为中美对抗的英雄,孟晚舟有能力带领华为,推动国家科技进步前进!

按任正非的看法,孟晚舟没有能力接手华为。任正非为什么这么说?

任正非把原因说得很明白。“因为她没有技术背景。我们的接班人一定要有技术洞察力,一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力”,这个话是任正非在2019年2月18日接受BBC专访时说的,而在这一年的十几年前,任正非所提出的华为接班人四大要求或者条件之三,正是“对新技术与客户需求有深刻理解,而且具有不固步自封的能力”,显然,这四大条件早就是华为选择接班人的规定和标准了。任正非还说过,即使孟晚舟获释回来了,也“永生永世不可能做接班人”,说得不留一点余地!

任正非仅仅因为 1 个条件不具备便完全彻底地排除了孟晚舟接手华为的可能?倒未必。我们知道孟晚舟虽然可以说是华为的老资格了,毕竟主要的资历、优势、业绩却是在财务方面,长期以来“掌舵”面窄、距主线远,在使用、考验、锻炼上肯定赶不上华为的那些个轮值董事长以及余承东全面、深入、长久,跟父亲任正非当然是更不可比了;孟晚舟后来有了1028天被拘禁的经历,倒是/只是在品格、意志上加了分。已知华为是高科技领先的跨国大公司,掌门人的技术洞察力和判断力自然是至关重要的能力;尤为重要的是,如果让孟晚舟接手华为这样一个公司,其个人现有的视野、格局、识见和驾驭能力、领导能力如何?我们不那么清楚,因为没有丰富的资料表明,或者说没有过硬的成就证明,任正非和华为高层肯定是知道的,包括对发展潜力。

朋友们:您们认为呢?

其实未来任正非退休之后,华为如何管理是大家比较关心的一个大问题。因为任正非老爷子也已经70多岁了,这个问题是一个非常现实的问题。到目前为止,华为还没有出现明显的接班人,但是相信任老爷子已经将此事想的比较通透了。

任正非的一儿一女全部在华为任职,大女儿孟晚舟现在任华为的副董事长,兼集团的CFO,弟弟任平也已经进入华为多年,担任重要职位。小女儿姚安娜走上了演艺道路,未来肯定不会加入华为的。那么未来华为的掌舵人会是谁呢?

个人认为,未来的华为会进行一些组织架构的调整,可能会出现一个集体领导制的管理架构。其中孟晚舟和任平肯定在其中担当重要职位,而且很有可能以孟晚舟更为重要的职责担当。确实过去曾经任正非讲过:“孟晚舟没有技术背景,永远也不可能成为华为接班人”。但是经过这三年的磨练,孟晚舟女士已经足以具备了带领华为进军全球的能力。她也是华为最好的宣传名片。而且这三年时间也足以证明孟晚舟女士堪为大用。

相信未来华为可能会实施,现在市场经济发达国家,一些成熟的大企业的管控模式,那就是CEO和高级管理层全部聘用市场化的高级人才。而股东和家族成员都放在董事会以及各类基金会中发挥重要的作用。尤其是华为还有着特殊的员工持股制度,那么就存在着各种各样的合伙制股企业股东,将孟晚舟女士同任平所有的权益和责任,全部放入员工持股的企业之中。这样就控制着华为股东会及董事会的表决比例,又可以让经营管理层安心的去开展工作。

所以未来华为可能会构架几个最高的委员会,由孟晚舟、任平及相关的人士担任负责人,形成一定的集体管理架构,保障华为继续向前突进。其实在一定程度上,孟晚舟女士担任董事长是足够能力的,而且只是回到祖国之后,相信会担当更大的重任。

~很显然,目前来说,答案是否定的。

~尽管孟晚舟历劫三年,让人钦佩,成长巨大。但目前表现出的工作能为显示她暂时没有能力接手华为,将来成长到什么程度就不知道了。而且华为内部的优秀人才很多,是否有能担大任的?一般人也不了解。

~在讨论华为继承人这件事情上,首先要搞清楚3个问题:华为是什么?为什么继承?继承什么?

~华为是什么呢?华为是一个10万+优秀人才组成的庞大跨国公司,大量人才成就了华为,是中国首屈一指的卓越企业之一。华为拥有巨大的创新能力,强大的工程能力,和市场开拓能力,在通信行业拥有举足轻重的影响力。

~为什么要继承?这么强大的一个实体,肯定是要健康成长下去的,才符合创始人、员工、社会、国家的利益!

~基于多方面巨大的影响力,注定了不可能简单地由一人主导(其实,任何一家公司、一个古代国家,都不是一个人能完全主导的,我们大部分人都是被影视和小说误导了,以为一位君主、一位总经理就可以决定发展方向,殊不知君主身后有皇族和贵族、大臣团队,总经理背后还有董事会、管理人团队,以及它们代表的利益群体)。

~继承什么?无非是:一、为经济收益;二、为产业能力(创新、工程、产业影响)。

~经济收益方面。毫无疑问归创始人和员工所有。从任老爷子的角度,当然希望子女能衣食无忧,这点,股份收益权就能满足;而目前的工会持股已有效保证了员工的收益。

~产业能力方面。以任总的大格局、大胸怀,华为应该也自有一套人才选拔机制,以确保公司的健康成长。

~但基本架构大概率类似,子女继承部分股权和一票否决权,由工会(大股)和管理人团队(有限股),且重大事项由子女、工会、管理人团队3方共同支持(无反对)才能执行的形式。

~而子女职业发展(取决于子女解决问题的能力)但2女一子目前表现都仅能独当一面,没有显示出全面的能力;公司的永续发展(自身强大、服务国家、成就世界)却需要多方面德才兼备的一个人(或团队)来领导。

~~华为又不是一个君主制国家和家族企业,为何要搞世袭那一套?狭隘了!

~任老也不是一个自私的人,否则,为何仅保留1%?

~华为是一个独特的公司,任总很智慧。相信华为在公司承袭和发展上,能给以后的企业开辟一条全新、健康之路!

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